“職業(yè)化的經(jīng)理人”和“專業(yè)化的員工”兩支隊伍建設(shè)一直是公司人才培訓(xùn)與發(fā)展工作的重心。為加強(qiáng)核心人才隊伍培養(yǎng)，并著力打造強(qiáng)大中層，提升管理人員的綜合管理技能與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，8月26日，集團(tuán)公司組織實施了“中堅力量六堂課”管理培訓(xùn)。

?此次培訓(xùn)由綜合管理部主辦，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部與深圳公司各級管理者及業(yè)務(wù)骨干共計約25人參加了此次培訓(xùn)。此外，建工集團(tuán)也派出了20余名“中堅力量”參與了此次學(xué)習(xí)，有力促進(jìn)了地產(chǎn)集團(tuán)和兄弟公司之間的資源共享和相互交流。

?培訓(xùn)由知名管理培訓(xùn)專家、清華大學(xué)總裁研修班特聘講師薛燦宏老師主講。薛老師圍繞“中層定位與角色認(rèn)知”、“如何激勵和輔導(dǎo)下屬”、“如何帶領(lǐng)團(tuán)隊”等核心內(nèi)容展開，并結(jié)合大量的實際情景案例和實踐管理經(jīng)驗予以啟發(fā)。

?管理是一門學(xué)科，也是一門藝術(shù)和修為。作為中流砥柱的中層管理者，如何發(fā)揮承上啟下的作用，并帶領(lǐng)和激發(fā)團(tuán)隊實現(xiàn)最大化的績效產(chǎn)出，此次培訓(xùn)課堂指出了一些“修煉”方向，并為各級管理者在日常管理和團(tuán)隊建設(shè)方面提供了切實指引和經(jīng)驗借鑒。